【实战经验】（实战工作经验26年）世界500强-惠而浦家电（Whirlpool，美资）生产质量部负责人；知名企业-广州世本乐研发公司（Spengler, 德资）质量管理部负责人；知名企业-河南新飞电器有限公司精益推广办负责人；知名企业-艾德旺斯珠宝(Gabriel&Co.，美资)卓越运营部负责人；知名企业-贝尔罗斯（Perlos，芬兰）亚太区全职六西格玛黑带； 知名企业-万宝至马达（Mabuchi Motor, 日资）生产管理、生产技术管理。【主讲课程】一、 质量管理与六西格玛方向1. 六西格玛系统培训：《六西格玛系统培训课程（黄带+绿带+黑带）》2. 五大工具培训（可任意组合）APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC3. 质量改善方法与工具培训《QCC》、《8D》、《QC7工具》、《DOE实验设计》、《假设检验》、《方差分析》、《回归分析》、《Minitab应用》4. 研发质量培训《研发质量管理》、《QFD质量功能展开》、《可靠性设计与改善》、《DFMA》、《公差分析》5. 供应商质量培训《供应商质量管理SQE》、《供应商早期介入EVI》6. 生产质量培训《生产现场质量控制与改善》、《TQM》7. 质量体系培训   《ISO9001》、《IATF16949》、《VDA6.3》、《VDA6.5》二、 精益生产与精益管理方向1. 精益思想、理念培训《向管理要效益》、《精益管理理念与导入培训》2. 精益生产系统培训《精益生产系统》、《精益管理实战》3. 精益管理专项培训《价值工程》、《精益价值流分析》、《精益工艺》、《生产制造流程设计与优化》、《精益物流管理》、《精益成本管理与现场改善》4. 精益工具培训《5S/6S管理》、《目视化管理》、《作业标准化》、《均衡生产》、《单件流与拉动生产》、《生产线平衡》、《LCIA低成本自动化》、《精益防错技术》、《TPM》、《快速换产》、《IE改善7手法》三、 突破性综合绩效改善方向1. 第一期 导入培训：《突破性绩效改善的组织、氛围创建》2. 第二期 质量突破：《突破性质量改善的系统方法》3. 第三期 效率突破：《突破性效率提升的有效手段》4. 第四期 成本突破：《突破性成本削减的综合技巧》5. 第五期 交期突破：《突破性交期压缩的整合思维》6. 第六期 整合升级：《提质、增效、降本、缩期突破性综合改善》 【擅长领域】理论与实战相结合：系统掌握ISO9000、IATF16949、卓越绩效模式、精益六西格玛和MBA的相关理论知识； 长期工作在产品质量管理和质量改善的第一线，擅长灵活运用各种管理改善模式，实现企业产品质量与工作质量的突破性综合改善。技术与管理相结合：工作经历覆盖产品研发、制造技术、生产管理、质量管理和持续改善等部门，熟悉产品实现的整个流程和影响产品质量的各个环节；擅长从技术与管理两个方面深入分析问题存在的根本原因，实现公司产品质量的实质性改善。东西方管理理论方法相结合：专职担任过日资企业的质量改善工程师和负责人，欧美企业六西格玛黑带和卓越运营经理；长期负责企业内部的专业培训和项目辅导（精益六西格玛、质量管理、卓越运营）。精益生产与六西格玛相结合：先后在日资、美资、欧资等国际知名企业从事精益生产、六西格玛和卓越运营的管理、推进工作；擅长运用精益生产、现场管理改善、ISO国际质量管理体系和六西格玛等先进管理工具，对生产和品质系统进行革新改善。 【授课风格】以实战性为主导，擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向，项目诊断与咨询式培训相结合模式，融入讲师多年实战案例分享，使专业课程通俗易懂，使管理课程学会应用，其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。 【服务客户】汽车行业：宁波吉利汽车、山东唐骏汽车、日本万宝至马达、合肥阿雷斯提、佛山国分精密、盐城东风悦达，起亚汽车，上海大众祥源动力，上海奔达机电（汽配）生产制造：三一重工、青岛四方、长城金融设备、扬州电力设备、成都依米康科技、上海柴油机械，江苏HANACO，江苏居梦莱家纺，上海INTCO，江苏华辰重工，无锡友邦家居，上海柴油机械，浙江VASON，上海益达机械，江苏新豪轴承，天津轧三钢铁集团电力行业：吴忠电力、铜仁电力、榆林电力、珠海热电、银川电力、大唐电力、邯郸电力、华北电网、黄岛电厂、平阳电力、温州供电、大连供电、太仓电力、国电双辽发电、福建华电永安发电、陕西华电蒲城发电、秦皇岛电力、国家电网冀北电力石化能源：中石油、齐鲁石化、胜利油田、青海石油、浙江荣盛集团、宁波逸盛集团、营口康辉石化、天合光能、韩华光能、晶澳太阳能、合盛硅业、云南矿业电子通信：金源电子、奔泰电子、飞毛腿集团、颐和电器、北洋集团、德尔福、申菱空调、斯贝克电子、杭州动力电源、中国电子科技集团第五十四研究所、青岛海信、长沙移动、河北移动、青岛网通、山东联通、三维通信 授课视频：六西格玛课程：https://v.youku.com/v_show/id_XNDM2NzQ4MDE5Ng==.html?spm=a2hzp.8253869.0.0QCC创新型与解决型不同末段：https://v.youku.com/v_show/id_XNDMyMzU0MTg4MA==.html?spm=a2h0k.11417342.soresults.dtitle

● 徐老师拥有20多年商业模式、市场营销及管理实战经验，历任区域经理、品牌经理、省区总监、市场总监、营销总经理、常务副总裁等职务，曾联合创办品牌策划机构、管理咨询公司以及O2O社区团购连锁公司和餐饮连锁公司等，有连续创业经历。● 徐老师参与多家知名企业的商业模式、品牌战略、营销策划、产品规划、渠道招商、新媒体运营、营销管理体系等规划实施。在后疫情时代的新消费、新业态、新商业环境下，深入研究企业如何赢在互联网，如何利用社群与圈层新商业思维，通过线上线下有效链接，形成圈层营销和社群经济效应，以此来塑造品牌IP与企业竞争力，从而实现企业持续性盈利增长。● 徐老师培训课程为多年一线市场亲身实践的经典之作，涉足房地产、农业食品、快消酒类、医药生物、工业品、银行保险、互联网科技等领域，讲实效、抓落地，并结合移动互联网及社交化新媒体，贯以理论工具的深刻理解与实战案例的巧妙分析相融合，深入浅出，感染力强，同时内容贴切实用，深得学员好评，客户满意度95%以上。

【实战经验】● 闻彬老师拥有13年一线市场营销与团队管理实战经验，从中感悟销售真谛，将销售心法落地形成课程。分别为，SPIN客户需求深度挖掘、CTS 核心差异化营销、FABE精彩销售话术分类、5W2H客户问题分析与解决、客户心智模式分析、双赢谈判技巧、临门一脚逼单十步法则，实现销售团队业绩复合增长。13年培训经历，成功构建一套完整的团队运营管理体系，从人才发展系统，制度保障系统，执行落地系统，教练领导力系统，帮助车企打造精尖战狼团队。● 闻彬老师从事某电视台新闻媒体采编及管理工作，具有完善的学历结构，丰富的职业历练，深入的独立观察，广泛的社会交往，丰沛的知识积累，宏观的战略眼光，造就了不可多得的管理理念与素养，培养了难能可贵的培训方法与技巧。● 课程阐述幽默诙谐的谈吐，深入浅出的引导，旁征博引的表达，举重若轻的思考，对案例教学、情景授课、心灵启迪的精准把握游刃有余，使受训学员既学习了逻辑严密的推理，也体会到醍醐灌顶的启发，更领悟到纵横人生的大道。让学员从技巧的学习开始，提高到到理论的全面掌握，最后提升为人生的境界、胸怀、眼光、能力。【视频链接】闻彬老师《新媒体时代下涨粉变现秘籍》https://www.iqiyi.com/v_28va8v1f20c.html【授课风格】实战化：以实操真实案例为演练蓝本，确保课程实战落地。多元化：理论讲解+小组讨论+互动探讨+案例分析+实战模拟+视频教学模式化：模块化的设计，确保课程严谨性，结构性和逻辑性。进阶化：阶段性的课程安排，使学员循序渐进，快速转化学习效果。工具化：配有实战工具和方法，真正做到有法可依，有具可用。【部分授课记录】中国电信    《短视频制作与营销》第三期2天内训浙江国家电网 《五维教练领导力》第二期1天内训方太集团     《新媒体营销》第一期1天内训中国中粮集团 《舆情管控》第三期2天内训黑龙江省文旅厅 《新媒体营销》第二期1天内训邮政储蓄银行  《营销谈判12黄金法则》1天内训郑州宝视达集团  《新媒体时代下流量变现秘籍》2天内训方太集团       《新媒体营销》1天内训丰田上海约迪佳  《新媒体营销模式创新》2天内训百盛集团         《电商平台》1天内训中国平安保险公司  《互联网新媒体营销》2天内训北京城建北方集团  《新媒体运营训练营》第二期 3天内训南方航空公司      《新媒体营销模式创新》 2天内训【学员反馈】在工作中，汲取新知识是非常重要的，这次培训，学到了很多相关知识，非常实用，希望下次公司培训还能请王老师。——中国移动这次大数据营销的培训，让我感觉银行的未来非常有前景，很庆幸自己参加了这次培训，着实大开眼界！——招商银行闻彬老师的培训课程设置的非常合理，也比较全面，能解决员工工作中的大多数问题，受益匪浅。——泸州老窖 闻老师的授课非常精彩，互动效果很好，希望能继续跟闻老师合作。                                                               ——电力公司 很多时候我们知道该做些什么，但是不知道怎样通过抖音入手，更没有系统学习过，闻彬老师的授课让我受益匪浅。——方太集团闻彬老师的课程让我们在学习时充满了快乐的感觉，团队也更融洽和团结了。——生物科技   【服务客户】 央企国企：广东省国税局 辽宁省委办公厅 中建集团、中国石化集团、中国南方电网、中国南车集团、中国中粮集团、中国核电集团、广东核电集团、中国华融资产金融银行：中国平安保险公司、中国人寿保险公司中国银行、交通银行、邮储银行光大银行、中信银行、招商银行、广发银行、华夏银行、中国银行、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国农业发展银行、中国邮政储蓄银行、兴业银行、中德银行、天津银行、天津农商银行通信地产：中国电信、中国移动、中国联通、万科集团、北京城建北方集团、金地集团、招商地产、融信地产、华强地产、新世界（中国）新联康地产其它：伊利集团、南方航空公司、郑州宝视达集团、奔驰中国、一汽大众、一汽奥迪、一汽丰田上海约迪佳、大商新玛特集团、百盛集团、方太集团、佳兆业集团、尊洛佳集团、大德集团方太集团、比亚迪汽车、长安汽车、黑龙江省文旅厅等

【实战经验】● 曾任某股份制银行管理层，具有多重营销、管理经验，多年银行从业及培训辅导经验，练就了对银行现状及产品敏锐的洞察力，能够快速结合银行现状和学员思维能力对学员进行针对性培训指导，致力于银行网点转型与服务营销方面的研究。【授课风格】实战性：杨老师从事企业管理培训时间长达十余年，多行业、多企业与多学员辨识与实战经历，能够快速洞察并切实解决一线人员面临的现实问题；趣味性：杨老师对国内外政治、科技、金融、国学、心理、医学和家庭教育均有涉猎，知识面广，授课幽默风趣，让学员在轻松愉悦的氛围中快速掌握实战技能；专业性：杨老师具有扎实的业务功底，加上多年潜心研究与实践，善于结合受训银行业务现状和产品特性，提出具有针对性和实操性的策略与方法，同时善于介绍课程关联领域的最新信息，开阔学员视野总结出系列极具专业性的培训课程，适用于各类大小企业的实际需求。课程体系分明、互动丰富、感染力强。【主讲课程】   《信贷扩面增效精准营销》《对公扩户增效精准营销》《银行反洗钱合规管理》《网格化营销——服务能力就是生产力》《网格化营销——客户经理城区/乡镇综合营销》 《差异化营销——客→友转变助力销售提升》【成果展示】    兴业银行总行—— ——理财经理培训第 9 次返聘湖州银行总行—— ——新员工培训第 5 次返聘  遵义农商银行—— ——客户经理培训第 2 次返聘建设银行山西分行——青年员工培训第 2 次返聘湖北省农业银行青年员工培训云南大理邮储对公业务转型项目广东河源农商银行支行长培训青海省联社高级干部管理培训河北张家口农商行企业培训师培训南京建设银行星级网点打造湖北邮政银行信用卡外拓天津渤海银行营销能力提升内蒙古金谷银行营销能力提升广东台山农商银行营销能力提升河北沧州农商银行新员工培训湖南星沙农商银行营销提升项目等【服务客户】银行：中国银行、农业银行、工商银行、邮储银行、 建设银行、浦发银行、招商银行、兴业银行、华夏银行、光大银行、青海农商银行、宁波银行、青岛农商银行、湖州银行、渤海农商银行、贵阳农商银行、呼和浩特金谷农商银行、张家口农商银行、河源农商银行、汨罗农商银行、富民银行、蓝海银行、振兴银行、中原银行、湘江银行、富滇银行、齐商银行、枣庄农商行、星沙农商银行、台山农商银行等其他：中国移动、中国联通、中国电信、中石油、国家电网、中铁建工、中国航空研究所、中国人寿、中国平安、小米科技、华为科技、阿里巴巴、百度盘古、北斗科技、孙子研学、长城汽车、晋商金融、立中车轮、英利集团、伊利集团、白象集团、泸州老窖、河北核能研究院、居然之家、华润雪花啤酒、保定金融学院等。