陈元方 中国“执行铁军”创始人
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陈元方老师简介 【专业资质】 ?管理心理学资深讲师 ?清华大学总裁班特邀讲师 ?交大管理学院高级讲师 ?中国“执行铁军”创始人 ?平安银行特聘营销顾问 ?营销系统辅导落地高级顾问 ?银行网点服务营销转型专家 ?鸿睿文化传播有限公司董事长 【工作经验】 陈老师早期从事生产制造型企业高层管理工作多年,主要致力于生产、销售、贸易、行政、人力资源、培训等工作。 其后投身咨询教育产业,从员工到华南、西南区副总经理,西南讲师联盟首席培训师。中国“执行铁军”系统创始人。主要致力于企业业绩系统、企业营销系统、企业执行落地系统的提升工作。受邀在各高校、企业成功演讲与授课四百多场。 多次主导建立公司团队执行系统、业绩提升系统和企业营销系统,在解决企业团队管理、营销业绩提升、薪酬绩效管理等企业经营 “疑难杂症”方面有多年实战经验。 陈老师所带的团队被行业内誉为黄埔军校,成就了一大批职业经理人。用丰富的实战经验加丰富的理论基础,以幽默互动的激扬风格、生动的案例演绎,陈老师在从事咨询培训这一舞台上,专业、专注、负责任地工作态度,深受受训企业好评。 【擅长领域】 ?基于营销管理者实效的“企业营销薪酬绩效提升”,注重如何更高效的通过产品定位、营销模式、执行落地为企业带来更大的实际效益。 ?营销成果导向化,更加注重如何将企业战略思想与目标转化为企业真正的经济效益。 ?企业员工执行落地成果化,注重为企业培养一支具有高绩效执行能力与素养的队伍,为企业战略目标实现奠定夯实的人才基础。 【主讲课程】 核心实战课程:《顾问式店面实战销售训练课程》《如何有效引领和管理8090后员工》《业绩目标达成百分百训练》《成交NO.1突破》《闪电式成交训练》 经典实战课程:《营销8090后团队管理》《营销操盘手培养与选拨》《营销执行铁军打造》《我来教你干营销》《面对面顾问式销售》《快速扩张的操盘手打造》《责任胜于能力》《跨部门沟通与协作》《9分钟电话营销实训》《成交手销售流程与话术》 核心微咨询系统项目:《营销产品定位设计》《营销组织架构图与工作分析》《招聘管理系统》《营销业务流程与销售话术》 【授课风格】 ?既有实战操作性,又有理论高度.信息量大,背景知识丰富,针对行业性强。比较擅长改变创业的营销思维和执行模式,提升企业的自我解决问题能力。 ?多年历练的银行营销管理实践力,很容易引起企业的共鸣;超强的逻辑表达力,让学员极易理解和吸收。 ?现场自如的互动力,那份专业的幽默,让学员在轻松中愉快提升,信奉:少谈理论多谈感受,少谈观点多谈观察,是一位极具人格影响力的实战派老师。 【部分授课记录】 2018年2月为圣象地板讲授《厂商共赢--新时期经销商的破局营销》共4期,满意度95%以上; 2018年4月为华耐家居集团讲授《销售成交》共2期,满意度95%以上; 2017年4月为广东揭西农村商业银行讲授《打造农商行的精准营销服务》共2期,满意度95%以上; 2017年5-10月为江苏某农村商业银行讲授《中小企业客户营销策略》共8期,满意度95%以上; 2017年6月为山西太原邮政银行讲授《片区开发实战营销技能提升》共8期,满意度98%以上; 2017年8月为融信四海(深圳)财富管理有限公司讲授《9分钟电话营销突破实战训练》共3期,满意度95%以上; 2017年9月为成都邮政储蓄银行讲授《邮储客户经理营销技能提升》共3期,满意度95%以上等等 【服务客户】 金融行业:天津农商行、四川邮政储蓄银行、山西各支行、巴中农村商业银行、马尔康邮政储蓄银行、天津农商银行、中国银行、建设银行、平安证券、中国农业银行、民生银行、中国人保、信达期货、中国邮政、农业银行重庆分行、农业银行成都分行、中国农业银行乐山分行、中国农业银行周口分行、中国农业银行安阳分行,中国农业银行许昌分行、中国农业银行保定分行、中国建设银行湖南分行、中国交通银行四川分行、华夏银行、中国光大银行、重庆银行、威远农商行等。 通信行业:山东移动、江苏移动、陕西移动、武汉移动、辽宁移动、内蒙古移动、黑龙江移动、天津移动、贵州移动、湖北移动、湖南移动、北京移动、河北移动、吉林移动、海南移动、天津联通、广西联通、黑龙江联通、内蒙古联通、山东联通、江苏联通、四川联通、山东联通、广州电信、武汉电信、山东电信、浙江电信、安徽电信 学校领域:成都西华大学、广州中山大学、华南理工大学、私立华联学院、广东新安职业技术学、四川城市职业技术学院、成都世纪精英培训学校、成都人才、市场培训学校、振兴职业学校、中顶教育、文津教育、传意国际口译学校、温江农业职业技术学院、中国职前教育中心等。 家居连锁行业:美乐乐家居连锁南京、重庆、绵阳、南充、郑州、宁波、南宁店,2013全国直营店新春特训。左右家私连锁、浙江梦天木业(木门)连锁、美乐乐家居连锁、广州纤纬家具公司、柳州惠佳信装饰、北京索美装饰 其他企业:巴东烟草局、重庆华南城建材市场、广元工贸家世界、满堂红地产、蓝光地产、万科集团、金科地产、融创地产、远大地产、快乐老家、玉堂酒店、神龙食府、印象柠都餐饮连锁、呈祥东馆餐饮连锁、自贡工信委、成都广播电视台、中国移动、中国联通、中国电信、国家电网、红光特种化工厂、长城鞋业、荣举鞋业、鑫晟鞋业、永新木业、、亚泰医药连锁、紫鑫药业、东莞保芳堂药业、广东南光实业、成都鑫和融资担保公司、成都维塔士电脑软件公司、成都龙港钢材市场、成都新怡嘉电器、四川创隆电器、成都丰浪科技、成都易搜科技公司、广州汇卡商务有限公司、成都汉高粘合剂技术有限公司等 【授课照片】 福州某农商行《银行柜员主动营销》 阳泉支行《支行长产能提升培训》 圣象地板《销售综合技能提升》 深圳电信《9分钟电话营销突破训练营》 大同邮储《金融转型及产能提升》 重庆农行《柜员综合技能提升》 融信四海《铁血销售团队建设与管理》 华耐家居集团《销售成交》 连江农商行《主动营销及礼仪培训》 朔州农行《支局长综合营销能力提升》 【授课视频】(商业模式解析) http://v.youku.com/v_show/id_XMTI1OTg2NDAxNg==.html?from=y1.7-1.2

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  • 级  别: 知名讲师
  • 教  龄: 10-20年
  • 常驻地: 重庆市重庆市
  • 约课电话: 18603315961
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主讲课程 • SPEAKER

互联网金融

  • 培训课时:2 上课方式 线下课程 5.0分
    • 关注(0人)
培训方式 线下课程 培训人数 0
培训对象 培训课时 2天,6小时/天
是否认证课    
  • 标准大纲

课程介绍

           互联网金融

   —新时期金融变革的机遇与挑战

【课程背景】

尽管全球经济正在经历寒冬,但是网络经济的发展却如日中天。越来越多的企业已经尝到了互联网的甜头,而互联网金融在中国的发展更是如火如荼! 互联网金融一方面给传统金融业带来巨大的挑战,另一方面也为善于把握机会的传统金融企业带来千载难逢的机遇? 如何化解挑战?又如何把握机遇?

【课程收益】

1、洞悉金融市场变化及趋势。

2、学习最新的互联网运营管理模式及营销策略。

3、对互联网营销中的策略市场定位、市场资源配置、广告和促销计划、定价策略等形成直观认识。

4、统一企业面向市场的信息传播,将企业效率的来源从点效率调整到线效率、面效率。

5、适应市场的诸多不确定性,练习掌握在多变环境下完成营销目标的能力。

6、演练营销战,提高对防御战、进攻战、侧翼战、游击战的理解与灵活运用。

【课程对象】

营销人员、客户经理等

【课程时间】

1天(6小时/天)

 

【课程大纲】

导言

1、 变化——当前经济与市场热点话题

2、营销三阶段:有、优、诱

3、“互联网+”发展趋势解析:

门店变动销、渠道转终端; 

卖场变脉场、产品转用户; 

促销变体验、营销转服务

4、营销突围的三把利刃:产品、营销、服务 

产品:从本身价值到附加价值;

营销:从营销技能提升到营销模式转型;

服务:从客户服务到客户体验;

5、百战归来再读书——学员讨论与互动

 

 第一部分:互联网金融概述

1、 当前时代的社会大背景

——社会与技术环境的变化

——消费者行为的变化

2、 什么是互联网金融

3、 互联网金融与传统金融的差异

4、 互联网金融给传统银行业带来的挑战

——收入来源受冲击

——经营模式面临变革

——中介地位弱化

5、 互联网金融带来的机遇

6、 互联网金融创新模式

——传统金融企业服务的互联网化

——依托互联网的资金融通模式创新

——依托互联网的其他金融服务创新

第二部分:传统金融业服务互联网化解析

1、传统金融业渠道互联网化

——网银

——工行网贷通

2、 传统金融业电商布局

——建行善融商务

3、 传统金融业互联网小微金融服务

——国开行开鑫贷

4、 传统金融业互联网消费金融服务

——长尾变革与平安陆金所

5、 传统金融业对余额宝们的反击

——银行“宝宝”们

 

第三部分:依托互联网的资金融通模式解析

1、P2P

——何为P2P及其运作基本模式

——美国p2p先行者:Prosper

——美国p2p标杆: Lending Club

——国内p2p案例:拍拍贷

——国内p2p融合案例:宜信

——国内p2c协同案例:爱投资

——国内p2p转型案例:有利网

2、众筹

——何为众筹及其分类模式

——美国标杆:Kickstarter

——国内众筹平台及案例解析

3、电商小贷与供应链金融

——传统时代的供应链金融

——大数据时代的供应链金融:阿里金融集团解构

——大数据时代的供应链金融:京保贝vs京东白条

 

第四部分:依托互联网的其它金融服务创新解析

1、 第三方支付与移动支付

2、 支付宝与余额宝

3、 微信支付与理财通

4、百度百发与百赚

 

第五部分:传统行业应对策略之思维创新

1、互联网思维与传统商业思维区别

理性OR非理性

资源匮乏OR资源饱和

渠道为王OR终端致胜

2080OR8020

人是生产者OR人是消费者

工业时代OR服务时代

2、互联网思维

粉丝思维:得粉丝者得天下

大数据思维

跨界思维:赚“行业外”的钱

第一思维:如何定位第一

迭代思维:1.0到4.0

平台思维:苹果是手机吗?

3、互联网思维的七大表现

免费、免费、还是免费

“圈人”运动

跨界

客户体验:参与度、互动性、口碑、社会化传播、C2B

增值:激活“过剩”人群

         找到“精准”人群

急速增长:可复制的盈利单元

进化:小米---电视---装修

 

 

 


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所选课程: 互联网金融
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