夏玉臣 生产实战专家
身份已认证 机构已认证 0 4045
中英文授课六西格玛黑带大师
夏玉臣/Harrison Xia 老师简介 企业绩效改善实战专家 精益六西格玛黑带大师 中山大学管理学院MBA 中国质量协会首批注册六西格玛黑带 中国质量协会注册六西格玛黑带教师 中国质量协会、中国企业联合会注册质量经理 商务部国际品牌观察特约精益管理首席培训师 欧中企业联合会大中华区提效降本系统资深顾问 广州世纳汇智企业管理策划有限公司合伙人、首席咨询师 实战背景: 现任:多家咨询公司长期特聘资深精益六西格玛顾问/培训师, MBB,项目经理 曾任:曾任贝尔罗斯亚太区全职六西格玛黑带 惠而浦家电生产质量经理 新飞电器精益推广办公室高级经理 广州艾德旺斯珠宝卓越运营经理 资历优势 夏老师在制造工程,生产管理和质量管理方面有16年工作经验,另有10年精益六西格玛项目实施与辅导、培训经验,培训和辅导了超过300名绿带,30名黑带以及超过200个精益六西格玛项目。项目成功率非常高,给客户带来了丰厚的财务回报,获得了客户和绿带、黑带的高度认可。 在机电、家电,电子, 珠宝行业有超过25年的实际工作经验,善于运用精益六西格玛的工具与方法, 为企业管理中面临的各种问题提供解决方案。擅长提供系统全面的精益六西格玛培训和项目实施辅导;有深厚的专业知识和丰富现场工作经验,并具有极强的沟通能力及项目辅导和管理能力。 核心能力 ?丰富的精益六西格玛项目实施与辅导经验 ?擅长精益六西格玛(绿带和黑带)培训 ?传统试验设计(DOE)及田口方法 ?专业从事企业价值流改进和精益实施 ?丰富的现场改善实施经验。专注于计划物控、质量及效率改善 ?在制造工程,生产管理和质量领域有16年工作经验 主讲课程: 《精益生产+工具》、《六西格玛绿带+黑带》、《六西格玛基础知识与工具》、《mintab应用》、《TPM及OEE》、《8D》、《DOE》、《QFD》、《TQM》、《5S与现场改善》、《班组长与改善技术》、《统计过程控制SPC》、《问题解决与QC7大工具》、《问题分析与解决》等。 授课风格 ?以实战性为主导,擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。 ?以客户公司案例为导向,项目诊断与咨询式培训相结合模式,融入讲师多年实战案例分享,使专业课程通俗易懂,使管理课程学会应用,其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。 学员评价 ?培训并带领我们的团队实施和辅导价值流改进, 这正是我对顾问的真正期望. 不仅能极大地改进交货周期,库存和发货,最重要的是我们的团队正在改变他们以往做事的方式…非常感谢你! ?“非常感谢你快速的回应和全面细致的跟进. 你的高效率让我吃惊!” ?“夏老师的确是一个有深厚理论知识和丰富实战经验的高手!” 部分成功案例 1.2016年10月-2017年3月,广州艾德旺斯珠宝产品开发精益化改造项目,效率提升35%,周期缩短50%,每年财务收益约200多万元。 2.2015年1月-2015年9月,广州艾德旺斯珠宝生产模式精益化改造项目,效率提升30%,周期缩短60%,每年财务收益约300多万元。 3.2015年10月-2015年12月,广州艾德旺斯珠宝供应链精益化改造项目,效率提升40%, 周期缩短50%,每年财务收益约150万元。 4.2012年3月-2012年9月,河南新飞电器精益示范线项目,产能提升33%,人数减少30%,每年财务收益超500万元。 5. 2012年3月-2014年9月,河南新飞电器培训精益六西格玛绿带100名,黑带20名,辅导精益六西格玛项目40个,每年节约金额超1000万元。 6.2005年8月-2008年9月,广州敏慧培训精益六西格玛绿带35名,黑带5名,辅导精益六西格玛项目15个,每年节约金额超700万元。 7.2003年7月-2003年12月,广州贝尔罗斯喷漆过程改善,不良率从20%+降至5%-,每年节约金额超1000万元,获集团公司一等奖。 8.2003年7月-2005年6月,广州贝尔罗斯培训精益六西格玛绿带80名,黑带15名,辅导精益六西格玛项目38个,每年节约金额超1000万元。 主要培训案例 公司 培训课程 时间 培训人数 辅导项目 贝尔罗斯广州 精益六西格玛绿带培训与项目辅导 2004.1--2005.12 80 23 贝尔罗斯广州 精益六西格玛黑带培训与项目辅导 2004.1--2005.12 15 15 贝尔罗斯广州 SPC培训 2004.1--2005.12 100   贝尔罗斯广州 DOE培训 2004.1--2005.12 50   贝尔罗斯北京 精益六西格玛绿带培训与项目辅导 2005.1--2005.12 50 10 贝尔罗斯北京 精益六西格玛黑带培训与项目辅导 2005.1--2005.12 10 10 贝尔罗斯北京 SPC培训 2005.1--2005.12 60   贝尔罗斯北京 DOE培训 2005.1--2005.12 40   广州敏慧 QC问题解决法与7工具培训 2005.8--2005.10 40 6 广州敏慧 精益六西格玛绿带培训与项目辅导 2006.7--2006.9 20 4 广州敏慧 精益六西格玛绿带培训与项目辅导 2007.7--2007.9 15 6 广州敏慧 精益六西格玛黑带培训与项目辅导 2008.3--2008.9 5 5 河南新飞电器 5S与现场浪费培训 2012.3--2014.9 5000   河南新飞电器 精益思想培训 2012.3--2014.9 2000   河南新飞电器 精益工具培训 2012.3--2014.9 200 10 河南新飞电器 QC问题解决法与7工具培训 2012.3--2014.9 500 12 河南新飞电器 精益六西格玛绿带培训与项目辅导 2012.3--2014.9 100 20 河南新飞电器 精益六西格玛黑带培训与项目辅导 2012.3--2014.9 20 20 广州艾德旺斯 5S与现场浪费培训 2014.9--2017.12 400   广州艾德旺斯 精益思想培训 2014.9--2017.12 200   广州艾德旺斯 精益工具培训 2014.9--2017.12 100 10 广州艾德旺斯 QC问题解决法与7工具培训 2014.9--2017.12 200 12 广州艾德旺斯 DOE培训 2014.9--2017.12 30   广州艾德旺斯 品质策划培训 2014.9--2017.12 50   广州艾德旺斯 精益六西格玛绿带培训与项目辅导 2014.9--2017.12 30 10

微信关注老师:  夏玉臣

  • 级  别: 知名讲师
  • 教  龄: 10-20年
  • 常驻地: 广东省广州市
  • 约课电话: 18603315961
  • 我要预约
u 工作经历:从业25余年,20年以上的生产运营+精益管理经验。从产品设计专员做起,经过时间的积累,已经掌握整个生产制造系统的管理+改善工作,有先进的生产运营管理理念,具备生产计划、生产工程技术、物料控制、品质管理经验,熟悉并能够在实际工作中灵活运用精益生产管理方法,属于复合型人才。u 专业能力: 善于宏观调控资源满足各项需求,有车间规划能力,精通运营KPI管理改善以及成本控制。善于运用精益生产、现场管理改善、ISO国际质量管理体系等先进管理工具、对生产系统进行革新改善。u 持有证书:注册质量工程师/质量经理、注册六西格玛黑带/六西格玛黑带培训教师、ISO9001/ISO14001/ISO/TS16949内审员。攻读MBA学位提升职业素养,并将所学 更多

课程推荐 • CURRICULUM 更多

留言 (0)

还可以输入200

预约讲师

讲师姓名:夏玉臣
讲师课筹:30000元/1天